近日，有一项重要的发展值得我们关注——2023年，香港通过多种入境计划成功吸引了约9万名人才。这一数字远超过政府设定的年度目标，标志着香港在全球人才竞争中取得了显著成就。作为企业发展的关键驱动力，人才的引进无疑为香港的经济增长和科技创新注入了新的活力。
一、香港人才引进政策的重大进展
香港作为一个国际金融中心和商业枢纽，一直以来都非常重视人才的引进和发展。2023年，香港政府通过实施多元化的人才引进计划，达成了引进约9万名人才的显著成果，这一数字远超过了政府原定的每年至少引进35,000名人才的目标。以下是这些政策的一些亮点：
高端人才通行证计划：这个计划主要针对高端人才和专业人士，特别是那些在科技、金融、教育等关键领域具有专业技能的人士。截至2023年底，该计划收到约65,000份申请，其中近51,000份获批。
优化原有人才入境计划：香港政府不断优化现有的人才入境政策，以吸引更多外国专家和专业人士。这包括简化申请程序、提高审批效率，以及提供更多的就业和居留便利。
跨部门合作：香港政府与多个部门合作，包括教育、科技和金融部门，确保人才引进政策与市场需求和行业发展趋势相匹配。
国际合作与交流：通过与国际组织和其他国家的合作，香港政府鼓励国际人才交流，同时推广香港作为一个具有吸引力的国际工作和生活目的地。
支持本地教育和培训机构：政府还在加强对本地教育和培训机构的支持，以提高香港人才的竞争力，并确保他们能够满足未来市场的需求。
二、EOR业务与人才引进的结合
在香港实施的多元化人才引进政策下，Employer of Record（EOR）业务成为了一个重要的工具，帮助企业在全球化的市场中高效地引进和管理人才。以下是EOR业务与人才引进结合的几个关键方面：
快速部署国际人才：EOR允许企业迅速在新市场部署人才，即使在没有当地法人实体的情况下。这种灵活性对于在香港等竞争激烈的市场快速启动和扩展业务至关重要。
简化合规与行政流程：EOR服务提供商处理所有与雇佣相关的合规性问题，包括工签申请、税务和劳动法遵守等。这大大减少了企业在新市场操作时的法律和行政负担。
本地化的人力资源管理：EOR服务提供本地化的人力资源管理支持，包括薪资、福利和员工关系管理，帮助企业更好地理解和适应当地的劳动市场和文化。
促进人才多样性和包容性：通过EOR，企业可以更容易地吸引和保留来自不同文化背景的国际人才，促进工作环境的多样性和包容性。
支持战略人才规划：EOR服务还可以帮助企业在全球范围内进行战略性人才规划，包括评估新市场的人才需求和可用性，制定有效的人才引进和发展策略。
风险管理：通过EOR服务，企业可以更好地管理跨国运营中的人力资源风险，包括合规风险、劳动法纠纷和文化差异带来的挑战。
三、EOR业务如何在操作层面助力企业人才计划
Employer of Record（EOR）服务在实际操作层面为企业提供了多方面的支持，帮助他们高效实现人才引进和管理目标。以下是EOR在具体操作中的主要作用：
项目管理与短期雇佣：EOR服务使企业能够灵活应对短期项目需求，通过临时或合同工的方式迅速招聘所需人才。这种灵活性对于项目导向型或季节性业务尤为重要。
国际远程工作管理：EOR帮助企业有效管理国际远程团队，特别是在不同国家和地区的员工。这包括协助处理跨时区沟通、远程工作政策制定以及绩效监控。
员工绩效评估与发展：EOR服务为企业提供工具和支持，帮助他们评估和提升跨国团队的绩效，同时支持员工的职业发展和培训，增强员工的技能和专业能力。
文化多样性和团队融合：EOR服务在促进工作场所的文化多样性和团队融合方面发挥重要作用。这包括提供文化适应培训，帮助不同背景的员工更好地理解彼此，促进有效沟通和团队合作。
应对法律和税务变化：在全球化的商业环境中，法律和税务法规经常变化。EOR服务帮助企业及时应对这些变化，确保合规，并减少潜在的法律风险。
解决工作签证和移民问题：对于跨国雇佣，EOR服务提供关于工作签证和移民规定的专业知识，确保企业和员工遵循当地法律要求。
增强员工福利和满意度：通过EOR，企业可以提供更具竞争力的员工福利方案，增强员工满意度和忠诚度，从而有助于保留关键人才。
四、案例分享：EOR业务在实际中的应用
案例一：XYZ科技公司的快速市场进入
背景：XYZ科技公司，一家专注于人工智能解决方案的企业，计划在香港扩展其业务。
挑战：公司缺乏在香港的法律实体，需要快速招聘当地技术和市场团队。
EOR解决方案：通过EOR服务，XYZ科技公司能够迅速在香港招聘所需人才，包括工程师和市场专家，无需建立自己的法人实体。
结果：公司在几个月内成功组建了一个高效的本地团队，快速实现了市场渗透，提升了品牌知名度。
案例二：ABC咨询公司的国际项目管理
背景：ABC咨询公司是一家全球管理咨询公司，需要在不同国家部署短期咨询项目。
挑战：在多个国家同时管理项目团队，涉及复杂的劳动法和税务问题。
EOR解决方案：EOR服务帮助ABC咨询公司在各个项目地点合法雇佣当地和国际咨询师，同时管理他们的薪酬、税务和合规事宜。
结果：ABC咨询公司能够顺利管理跨国项目，确保各地团队的高效运作，增强了客户满意度和项目成功率。
案例三：DEF健康科技公司的远程团队建设
背景：DEF健康科技公司是一家创新的医疗技术公司，计划建立一个国际化的远程研发团队。
挑战：需要在多个国家招聘和管理远程工作的研发人员。
EOR解决方案：利用EOR服务，DEF公司在全球范围内招募了顶尖的研发人才，并通过EOR平台管理他们的薪酬和福利。
结果：DEF公司成功建立了一个高效的国际远程研发团队，加速了其产品开发进程，并提升了研发创新能力。
五、结语
香港的人才引进政策为全球企业提供了巨大机遇。结合EOR业务，企业可以更有效地管理跨国团队，实现人才策略的快速落地。我们期待看到更多企业通过这种创新方式，在全球化浪潮中驾驭未来的机遇。
