亲爱的HR们，你们好！在这个疫情肆虐的时代，你们是否也面临着裁员的压力？如果你的公司在泰国有分支机构，那么你一定要注意以下几点，因为它们会影响到你们裁员的效果和成本。
泰国的劳动法规
泰国的劳动法规是我们裁员的基础和依据，我们必须了解并遵守它们，以免给公司带来额外的麻烦和损失。泰国的劳动法规主要包括以下几个方面：
泰国没有强制性的社会保险制度，但是有一个自愿性的社会保险基金，由雇主、雇员和政府各出1.5%的工资作为缴纳。参加社会保险基金的雇员可以享受医疗、失业、残疾、死亡等保障。
泰国没有最低工资法，但是有一个由政府每年制定的最低日工资标准，根据不同的地区和行业而有所差异。目前，泰国最低日工资标准为313-336泰铢（约合人民币66-71元）。
泰国没有统一的工作时间规定，但是一般来说，每周工作时间不得超过48小时，每天工作时间不得超过8小时。如果需要加班，必须经过雇员同意，并按照法律规定支付加班费。
泰国有明确的年假、病假、产假等假期规定。一般来说，雇员每工作满一年，就可以享受6天的带薪年假；每月可以享受30天的带薪病假；女性雇员可以享受90天的带薪产假。
泰国有严格的解雇和赔偿规定。雇主不能随意解雇雇员，必须有正当理由，并且提前通知或者支付相应的补偿金。解雇理由包括以下几种：违反纪律、违反合同、犯罪、伤害或威胁他人、失职或渎职、缺勤或迟到等。解雇补偿金根据工龄而定，一般为一个月工资乘以工龄年数，但不得超过300天工资。
泰国的裁员技巧
了解了泰国的劳动法规后，我们就可以开始制定我们的裁员计划了。在这里，我要给大家分享一些泰国裁员的技巧和案例，希望能够给你们一些启发和帮助。
尽量避免强制性裁员
在泰国，强制性裁员是非常敏感和危险的事情，因为它会引起雇员和社会的不满和抗议，甚至可能导致暴力冲突和法律诉讼。因此，在考虑裁员之前，我们应该尽量寻找其他替代方案，比如：
调整工作时间和工资，比如实行短时工作制、降低基本工资或取消奖金等，以减少人力成本。这是一种比较温和的方式，可以减轻雇员的经济负担，也可以降低公司的运营成本。
鼓励自愿离职，比如提供一定的经济补偿、职业培训、再就业服务等，以减少雇员数量。这是一种比较慷慨的方式，可以增加雇员的离职动力，也可以提高公司的人才流动性。
调整组织结构和人员配置，比如合并部门、调整岗位、转移员工等，以提高效率和利润。这是一种比较智慧的方式，可以优化公司的资源分配，也可以提升公司的竞争力。
案例一：2023年1月，由于新冠疫情的影响，Airbnb在全球范围内裁员800人，占总人数的25%。为了尽量减少对雇员的伤害，Airbnb采取了以下措施：
提供14周的基本工资作为补偿金，每工作满一年再增加一周，最多不超过18周。这是一种符合行业标准的补偿方案，可以给予雇员一定的经济安全感，也可以体现公司的社会责任感。
为美国雇员提供12个月的医疗保险，为其他国家雇员提供相应的医疗福利。这是一种超出法律要求的福利方案，可以保障雇员的健康状况，也可以体现公司的人文关怀。
为所有被裁雇员提供职业培训、心理咨询、再就业支持等服务。这是一种增值性的服务方案，可以帮助雇员提升自己的技能和信心，也可以体现公司的专业水平。
允许被裁雇员保留公司的电脑设备，并免费使用公司的旅行优惠券。这是一种特殊性的礼物方案，可以让雇员保留自己的工作工具和生活乐趣，也可以体现公司的创新精神。
在公司内部建立一个人才目录，方便其他公司或部门联系和招聘被裁雇员。这是一种互惠性的推荐方案，可以为雇员提供更多的就业机会和选择，也可以为公司建立更广泛的合作关系。
这一事件引起了全球媒体和公众的广泛关注和讨论，有人赞扬Airbnb的做法体现了对雇员的尊重和关怀，有人批评Airbnb的做法是一种无情和无耻的行为。不过，无论如何，Airbnb的裁员方案至少避免了与雇员和社会发生严重的冲突和纠纷。
尽量遵守法律程序和规范
如果无法避免强制性裁员，那么我们就要尽量遵守法律程序和规范，以免给公司带来不必要的风险和损失。在泰国，强制性裁员主要有以下几个步骤：
制定合理的裁员理由和标准，比如经营困难、业绩不佳、重组调整等，并且不能涉及歧视、报复、恶意等因素。这是一种符合法律要求的裁员依据，可以为公司的裁员行为提供合法性和合理性的保障。
制定合理的裁员计划和方案，比如裁员范围、时间、方式、补偿等，并且要符合法律规定和合同约定。这是一种符合法律规范的裁员安排，可以为公司的裁员行为提供规范性和可操作性的指导。
通知相关的部门和机构，比如劳动部门、工会、社会保险基金等，并且听取他们的意见和建议。这是一种符合法律程序的裁员沟通，可以为公司的裁员行为提供透明性和协调性的支持。
通知相关的雇员，并且给予他们足够的时间和机会来表达他们的意见和诉求，并且尽量与他们达成协议。这是一种符合法律原则的裁员协商，可以为公司的裁员行为提供公平性和合理性的保证。
执行裁员计划，并且按照法律规定和协议内容支付相应的补偿金和福利，并且提供必要的帮助和支持。这是一种符合法律责任的裁员执行，可以为公司的裁员行为提供有效性和高效性的保障。
案例二：2022年12月，由于全球市场萎缩，IBM Watson Health（全球最大人工智能+医疗公司）在泰国裁员100人，占总人数的10%。为了尽量遵守法律程序和规范，IBM Watson Health采取了以下措施：
以经营困难为理由，以业绩考核为标准，确定了裁员名单，并且排除了任何歧视或报复因素。这样，雇员就可以明白自己被裁员的原因，并且接受自己被裁员的事实。
以法律规定的最低标准为基础，制定了裁员方案，并且给予了一些额外的优惠条件，比如增加一些补偿金、延长一些医疗保险等。这样，雇员就可以感受到自己被裁员的价值，并且享受自己被裁员的福利。
提前一个月通知了泰国劳动部门，并且与当地工会进行了沟通和协商，并且尊重了他们的意见和建议。这样，雇员就可以知道自己被裁员的程序，并且参与自己被裁员的讨论。
提前两周通知了相关的雇员，并且给予了他们足够的时间和机会来表达他们的意见和诉求，并且与大部分雇员达成了协议。这样，雇员就可以表达自己被裁员的感受，并且影响自己被裁员的结果。
在执行裁员计划时，按照法律规定和协议内容支付了相应的补偿金和福利，并且提供了职业培训、心理咨询、再就业支持等服务。这样，雇员就可以得到自己被裁员的补偿，并且准备自己被裁员的未来。
这一事件也引起了泰国媒体和公众的关注和评论，有人认为IBM Watson Health的裁员是合理和必要的，有人认为IBM Watson Health的裁员是不公平和残忍的。不过，由于IBM Watson Health遵守了法律程序和规范，没有发生任何违法或者暴力的事件，也没有收到任何诉讼或者投诉。
尽量考虑泰国的文化和习俗
在泰国，文化和习俗是非常重要的，它们会影响到人们的行为和态度，甚至会影响到法律的执行和解释。因此，在裁员时，我们应该尽量考虑泰国的文化和习俗，以免引起不必要的冲突和误解。在泰国，文化和习俗主要包括以下几个方面：
泰国是一个以佛教为主的国家，人们信奉因果报应，认为一切都是命中注定的。因此，在裁员时，我们应该尽量表现出一种温和、谦逊、同情的态度，而不是一种强硬、傲慢、冷漠的态度。这样，我们可以与雇员建立一种基于信任和尊重的关系，而不是一种基于恐惧和压力的关系。
泰国是一个以面子为重的国家，人们非常在乎自己和他人的尊严和荣誉。因此，在裁员时，我们应该尽量避免在公开场合或者大声地解雇雇员，而是在私下或者轻声地解雇雇员。这样，我们可以保护雇员的面子和名声，而不是损害雇员的面子和名声。
泰国是一个以关系为本的国家，人们非常重视家庭、朋友、同事等社会关系。因此，在裁员时，我们应该尽量考虑雇员的社会关系，比如是否有亲属或者朋友在公司工作，是否有重要的客户或者合作伙伴等，并且尽量减少对他们的影响。这样，我们可以维护雇员的关系和网络，而不是破坏雇员的关系和网络。
案例三：2022年9月，由于业务调整，Telstra（澳洲最大电讯公司）在泰国裁员50人，占总人数的5%。为了尽量考虑泰国的文化和习俗，Telstra采取了以下措施：
在裁员前，与当地的佛教寺院联系，并且捐赠了一些钱财和物品，并且请僧侣为公司和雇员祈福。这样，Telstra可以表达对泰国佛教文化的尊重和支持，也可以为公司和雇员带来一些好运和平安。
在裁员时，与每个雇员单独谈话，并且用温和、谦逊、同情的语气告知他们被裁员的消息，并且表示歉意和感激。这样，Telstra可以表达对雇员工作的认可和感谢，也可以为雇员减轻一些心理压力和负担。
在裁员后，为每个雇员准备了一份礼物，并且邀请他们参加一个简单而隆重的告别仪式，并且向他们表示敬意和祝福。这样，Telstra可以表达对雇员人格的尊重和关怀，也可以为雇员留下一个美好的回忆和印象。
这一事件也引起了泰国社会的关注和赞扬，有人认为Telstra的裁员是体现了对泰国文化和习俗的尊重和理解，有人认为Telstra的裁员是展现了对泰国雇员的关怀和支持。
如果你想了解更多关于泰国或者其他国家的裁员法规、流程和注意事项，你可以使用GONEX-IRIS，一款专业的全球劳动法咨询平台。
