越南是一个充满机遇和挑战的国家,有着快速增长的经济、廉价的劳动力和优惠的税收政策。越南也是一个法制不健全、劳动力市场不成熟、社会保障体系不完善的国家。在这样一个国家,企业HR如果想要进行裁员,就需要小心翼翼,否则可能会引发一场“炸鱿鱼”的危机。
裁员是企业经营中不可避免的一环,无论是因为经济危机、市场竞争、业务调整还是效率提升,企业都有可能需要对员工进行优化或者裁减。但是,裁员并不是一件轻松的事情,它涉及到法律、道德、情感等多方面的因素,如果处理不当,可能会给企业带来诸多麻烦和风险。
那么,在越南这样一个复杂而敏感的市场中,企业HR应该如何进行裁员呢?本文将从以下几个方面为你提供一些有用的信息和建议:
了解越南的裁员法规
在越南,裁员是受到法律保护和限制的。根据《越南劳动法》第38条规定,雇主只能在以下情况下解除劳动合同:
劳动者违反了劳动纪律或者违反了雇主规定的行为准则;
劳动者因病或者意外伤害不能继续履行劳动合同;
雇主因经济原因或者技术变化而需要缩减人员;
雇主因停止经营或者解散而无法继续履行劳动合同。
其中,最常见的裁员原因是雇主因经济原因或者技术变化而需要缩减人员。这种情况下,雇主必须满足以下条件:
雇主必须提前至少30天向当地劳动管理部门报告裁员计划,并说明裁员原因、范围、时间和安置措施;
雇主必须提前至少60天向被裁员工通知解除劳动合同,并支付相应的赔偿金;
雇主必须优先考虑留用以下人员:有较高技能和工作效率;有困难家庭或者残疾人士;参加过战争或者革命活动;有较长工龄;
雇主必须尊重劳动者的集体协商权利,与工会或者代表劳动者的组织进行协商,就裁员计划和安置措施达成一致意见。
如果雇主违反了上述规定,劳动者有权向法院提起诉讼,要求恢复劳动关系或者获得更多的赔偿金。
例如,在2020年12月,越南河内的一家外资企业因技术变化而决定裁减部分员工。该企业按照法律规定向当地劳动管理部门报告了裁员计划,并向被裁员工通知了解除劳动合同,并支付了赔偿金。然而,被裁员工认为企业没有充分证明技术变化的原因和影响,也没有优先考虑留用有较高技能和工作效率的人员,于是向法院提起了诉讼,要求恢复劳动关系或者获得更多的赔偿金。该企业与被裁员工进行了庭外和解,最终同意恢复部分劳动者的劳动关系,并为其他劳动者提供培训和转岗机会,才结束了诉讼。这个案例说明了,在越南进行裁员时,雇主不仅要遵守法律规定,还要提供充分的证据来证明裁员的必要性和合理性,并尽量留用有较高技能和工作效率的人员。
遵循越南的裁员流程
在越南,裁员是一个复杂而漫长的过程,需要遵循以下步骤:
制定裁员计划。雇主需要根据经济或者技术变化的原因,确定裁员的必要性、合理性和可行性,制定裁员的目标、范围、时间和标准,以及安置被裁员工的措施和方案。
报告裁员计划。雇主需要提前至少30天向当地劳动管理部门报告裁员计划,并提供相关的证明材料,如财务报表、市场分析、技术评估等。劳动管理部门会对裁员计划进行审核,并在15天内给出反馈。
通知被裁员工。雇主需要提前至少60天向被裁员工通知解除劳动合同,并说明裁员的原因和依据,以及赔偿金的计算方法和支付方式。雇主还需要与被裁员工签订解除劳动合同的协议书,并将其备案。
支付赔偿金。雇主需要按照法律规定和协议书的内容,向被裁员工支付赔偿金。根据《越南劳动法》第48条规定,赔偿金的金额应该根据被裁员工的工龄来确定,具体如下:
工龄 | 赔偿金 |
12个月以下 | 0.5个月工资 |
12个月以上36个月以下 | 1个月工资 |
36个月以上72个月以下 | 1.5个月工资 |
72个月以上 | 2个月工资 |
此外,雇主还需要支付被裁员工未休完的年假费用、社会保险费用和其他应得的福利。
安置被裁员工。雇主需要尽可能地为被裁员工提供安置措施,如转岗、培训、再就业等。雇主还需要与当地劳动管理部门合作,为被裁员工提供就业服务和咨询。
例如,在2019年11月,越南胡志明市的一家外资企业因经济困难而决定裁减部分员工。该企业按照法律规定向当地劳动管理部门报告了裁员计划,并向被裁员工通知了解除劳动合同,并支付了赔偿金。- 然而,被裁员工认为赔偿金太低,不足以维持生活,于是发起了罢工,要求企业增加赔偿金或者恢复劳动关系。该企业与工会进行了协商,最终同意增加赔偿金的10%,并为被裁员工提供再就业服务和咨询,才平息了罢工。这个案例说明了,在越南进行裁员时,雇主不仅要遵守法律规定,还要考虑到劳动者的生活水平和期望值,并与工会或者代表劳动者的组织进行有效的协商和沟通。
注意越南的裁员风险
在越南进行裁员时,企业HR还需要注意以下几点:
不要随意解除劳动合同。在越南,除非符合法律规定的情形,否则雇主不能单方面解除劳动合同。如果雇主没有正当理由或者没有遵循法定程序而解除劳动合同,将被视为非法解除,可能会面临法律责任和声誉损失。
不要歧视或者报复劳动者。在越南,雇主不能因为劳动者的种族、性别、年龄、宗教、政治观点、社会背景等因素而解除劳动合同。也不能因为劳动者参加了工会活动、维护了自己的合法权益、或者举报了雇主的违法行为而解除劳动合同。如果雇主有此类行为,将被视为歧视或者报复,可能会受到法律制裁和舆论谴责。
不要忽视劳动者的心理状态。在越南,裁员是一件非常敏感和伤感的事情,会给劳动者带来巨大的心理压力和情绪波动。如果雇主没有给予足够的关怀和支持,可能会引发劳动者的不满和反抗,甚至导致暴力事件的发生。因此,雇主在进行裁员时,应该尽量采用温和和礼貌的方式,给予劳动者充分的解释和沟通,以及适当的安慰和鼓励。
例如,在2021年1月,越南岘港的一家外资企业因停止经营而决定解散。该企业按照法律规定向当地劳动管理部门报告了解散计划,并向所有员工通知了解除劳动合同,并支付了赔偿金。然而,该企业没有给予员工充分的关怀和支持,也没有与工会或者代表员工的组织进行协商,并且在支付赔偿金时出现了延迟和错误。这导致了部分员工的不满和愤怒,他们冲进了企业的办公室和仓库,打砸抢烧了企业的财产和资料,并殴打了企业的管理人员。该事件造成了严重的社会影响和经济损失,也给该企业带来了法律责任和声誉损害。后来,该企业与当地政府和社会组织进行了协调,为受影响的员工提供了一定的补偿和安置,才缓解了危机。这个案例说明了,在越南进行裁员时,雇主不仅要遵守法律规定,还要给予员工足够的关怀和支持,并与工会或者代表员工的组织进行有效的协商和沟通。
不要忘记保护企业的利益。在越南,裁员也是一件风险较高的事情,会给企业带来诸多不确定性和隐患。如果雇主没有妥善处理好与被裁员工的关系,可能会遭受法律诉讼、声誉损害、商业机密泄露等后果。因此,雇主在进行裁员时,应该尽量避免与被裁员工发生纠纷和冲突,以及及时收回企业的财产和资料,以保护企业的利益和安全。
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